Luật sư Kelby Dao

Ngồi cùng bàn với người ra quyết định

Trong hơn 15 năm công tác, Luật sư Phương Thảo từng phụ trách công tác hỗ trợ pháp lý doanh nghiệp và đầu tư nước ngoài tại Ban Quản lý Công viên Phần mềm Quang Trung (QTSC); giữ cương vị Trưởng phòng Pháp chế Tập đoàn Hưng Thịnh; Trưởng phòng Pháp lý Phát Đạt Holdings và Phó Giám đốc Phát triển Dự án PDI thuộc Tập đoàn Phát Đạt; Phó Giám đốc Khối Pháp lý kiêm phụ trách Phát triển dự án khu vực Đông Nam Bộ tại Tập đoàn KN Holdings. Tại các doanh nghiệp này, chị nhiều lần được Ban Lãnh đạo tuyên dương, khen thưởng vai trò tiêu biểu, xuất sắc của chị đối với đội ngũ pháp lý và trong các nhiệm vụ được giao.

Ở những vị trí ấy, pháp lý không đứng ngoài quyết định kinh doanh. Một dự án bất động sản cùng lúc chạm đến quyền sử dụng đất, quy hoạch, chấp thuận đầu tư, xây dựng, nghĩa vụ tài chính và hàng loạt hợp đồng. Một giao dịch phải đúng luật, nhưng cũng phải khả thi về thương mại, kịp tiến độ và cân bằng được lợi ích các bên. Người phụ trách pháp lý vì thế phải làm việc song song với ban lãnh đạo, khối đầu tư, tài chính, kỹ thuật – và vẫn giữ được sự độc lập trong đánh giá chuyên môn dưới áp lực thời gian. Với một nữ luật sư, môi trường ấy còn đòi hỏi sự kiên trì và nỗ lực khẳng định năng lực bằng chính chất lượng công việc.

Từ thực tiễn đó, chị rút ra hai bài học xuyên suốt. Thứ nhất, pháp lý phải có mặt từ khâu hoạch định chiến lược, chứ không chỉ xuất hiện khi rủi ro đã thành vấn đề. Thứ hai, luật sư không dừng ở việc chỉ ra rủi ro, mà phải tìm được con đường hợp pháp để khách hàng đạt mục tiêu – đó là khác biệt giữa một lời cảnh báo pháp lý và sự đồng hành thực sự.